منظور
منظور نرى الصورة وراء التفاصيل
تحيزات الحكم واتخاذ القرار متوسط

تحيز الوضع القائم

Status Quo Bias

الميل لتفضيل استمرار الأمور كما هي ورفض التغيير لمجرد انه تغيير.

📚
رحلة تعلّم من 5 خطوات
الوقت المتوقع: 8–10 دقائق
  1. ابدأ بقراءة تعريف التحيّز وشرحه.
  2. انتقل إلى الأمثلة والسيناريوهات.
  3. أجب عن الاختبار القصير.
  4. اطّلع على النصائح للتقليل من التحيّز.
  5. قيّم تجربتك في النهاية وساعدنا على تحسينها.
رحلة تعلّم هذا التحيّز
خمس خطوات قصيرة تساعدك على فهم التحيّز وتطبيق ما تعلمته.
الوقت التقريبي لإكمال الدرس
حوالي 10 دقائق
1
2
3
4
5
الخطوة 1 من 5 · 20% مكتملة

١. التعريف وشرح التحيّز

حتى لو كان التغيير منطقيا او افضل على المدى البعيد يفضل كثير من الناس البقاء كما هم لان التغيير مجهول ومزعج فيستمرون في انظمة او عادات غير فعالة.

٢. أمثلة وسيناريوهات

2 مثال

نظام إداري قديم

سياق: organization

مؤسسة ترفض الانتقال الى نظام رقمي جديد رغم وضوح فوائد الأتمتة بحجة ان النظام الحالي يمشي حاله ولا يريدون تعقيد الأمور.

البقاء في وظيفة غير مريحة

سياق: career

موظف يبقى في وظيفة لا تعجبه لسنوات طويلة لانه يخاف من تغيير المجال او الشركة مع ان الفرص الافضل متاحة.

٣. اختبار قصير حول هذا التحيّز

3 سؤال

عندما يقترح تغيير في طريقة العمل ما الشعور الاول الذي يزورك غالبا؟

لديك اشتراك خدمة لا تستفيد منها كثيرا لكنك لا تلغيه لان الوضع الحالي مريح. هذا:

حين تقارن بين خيارين احدهما البقاء كما انت والآخر تغيير جديد غير مضمون تميل غالبا الى:

٤. كيف تتخلّص من هذا التحيّز؟

3 نصيحة
  1. فرق بين الراحة النفسية وبين المنفعة الحقيقية واسأل هل الوضع القائم فعلا هو الافضل ام فقط الأكثر راحة.
  2. جرب التغيير على نطاق صغير كتجربة اولية قبل تعميمه لتقليل الخوف منه.
  3. قيّم الخيارات وكأن الوضع القائم ليس الخيار الافتراضي بل خيار ثالث ضمن بدائل عديدة.

٥. قيّم تجربتك مع هذا التحيّز

تحيزات أخرى قد تهمّك

في مرحلة لاحقة يمكن ربط هذا التحيّز بتحيزات أخرى مشابهة أو مكملة (مثلاً: تحيزات قريبة في الفئة نفسها).